高瞻远瞩，掌舵领航——
董事长杨代斌先生发表重要讲话
大会伊始，董事长杨代斌先生发表重要讲话，从五大维度为集团发展定下总基调。他强调，全体博能人要回归制造业本源与创业初心，以归零心态开启新征程；要坚持以人为本，压实责任、层层传导，凝聚坚不可摧的团队力量；要正视挑战、打破思维定势，以二次创业的决心主动求变，共破发展困局；要坚守对客户、员工与社会的承诺，以坚定的信念、全新的管理思路、务实的工作作风、创新的精神共同书写博能高质量发展的新篇章。
生产副总冯加才先生立足分管领域，围绕安全、生产、质检三大板块作出系统性工作部署。针对安全部，他直指员工工作主动性不强、自律意识薄弱等突出问题，要求坚决整改、从严管理，切实筑牢安全生产防线。在生产管理方面，他聚焦用工成本与产品制造成本双控目标，明确提出改进方法，推动解决方案高效落地。对于质检部则强调要着力强化售后管理与发货管理，以卓越的服务品质提升公司品牌形象，用严谨的过程管控赢得客户信赖。
技术副总鲁宽华先生以深邃的行业洞察，为博能技术发展擘画清晰路径。他全面剖析了博能技术现状的优劣势，深入研判了传统市场与新兴市场的未来演变规律。鲁总指出，出海是未来增量市场的主攻方向，高端技术市场需紧密捆绑核心客户，节能减排与提质增效是传统市场实现逆袭的关键抓手，而高端新材料、新能源、碳捕集等新兴领域则蕴藏着无限可能。面向未来，鲁总明确要以工艺技术深度开发、技术自主化品牌推广、节能减排与降碳攻坚、高效工艺包开发为四大战略支点，为博能技术升级提供坚实支撑。
首席技术专家姚克俭教授则聚焦热泵工艺事业领域，结合自身深厚的技术积淀与行业经验，系统阐述了该板块的技术优势、市场机遇与发展规划，深入分析了热泵工艺的核心竞争力与未来突破方向，为博能在该赛道的持续领跑注入了强劲的专业动能。
财务总监高峰女士从经营意识、风险防控与数字化转型三个维度作出汇报。她强调要树立全员经营意识，销售端狠抓回款、采购端拉长账期、生产端压降库存，形成全价值链协同降本格局。财务部将严守合规底线，与企业共筑风险防线，同时全面推进财务数字化、智能化转型，打破部门壁垒，实现高效协同，以精准的数据赋能管理决策。
总经理石邦先生深情回顾了博能近三十年的发展历程，从创办之初到历经挑战、创新变革、发展壮大，每一步都离不开全体博能人的辛勤付出。面对当前困境与新机遇，石总坦言重任在肩、压力巨大，但坚信唯有并肩作战、共同破局方能迎来柳暗花明。他郑重承诺"从总经理开始改变"，并要求全体管理团队共同践行。石总强调管理层与班组长要以责任为先，无论身处何岗做事必倾尽全力，管人管事务必精益求精；博能是个大家庭，愿每位员工身体健康、开心快乐；全体员工要对公司未来和管理层充满信心，以共同奋斗的实绩让杨总及全体股东放心。
安徽匀力新材料总经理彭宏先生阐述了分公司从规划到建成的艰辛历程，全面展示了核心产品的技术优势与市场竞争力，彰显了博能集团在高端新材料领域纵深布局的坚定决心。
海南博能威重智能装备有限公司总经理曾买兵先生立足海南自贸港战略高地，描绘了宏伟发展蓝图。公司将充分依托自贸港在清洁能源领域的政策红利与区位优势，积极布局风电设备与核能设备领域，全力拓展高端装备制造新赛道，为博能集团产业结构升级注入强劲的南部引擎。
大会最后，销售部长杨海洋先生代表销售战线作表态发言。杨部长誓言销售团队将以此次动员大会为新的起点，紧盯目标、迎难而上，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，全力冲刺年度销售任务，为博能高质量发展贡献销售力量。
征途漫漫，惟有奋斗。本次大会是一次统一思想、击鼓催征的誓师会。全体博能人将以此次大会为起点，在杨总、石总的引领下，同心同德、风雨同舟，共启博能下一个辉煌新篇章！
