助力全供应链高绩效运营--博能科技信息化项目启动会成功召开

发布时间：

2025-04-23

助力全供应链高绩效运营—博能科技信息化项目

启动会成功召开

2025年4月22日，长沙博能科技股份有限公司信息化项目启动会成功召开，此次项目旨在通过完善的数据支持体系和可衡量的运营体系，优化提升博能研发、生产与财务一体化协同运营能力，实现公司全供应链的高绩效运营。

高层领导寄语，锚定项目方向

会议伊始，公司总经理石邦先生发表开场致辞，他强调：信息化项目不仅是技术升级，更是管理理念的革新。通过PLM与ERP系统的深度融合，我们将打通研发、生产、采购与财务的全链路数据壁垒，实现降本增效和信息高效传承，为公司的可持续竞争力提供强力支撑。

明确组织架构，细化任务分工

随后，项目负责人陈露女士宣布了项目的组织架构与任务分工。项目团队涵盖研发、生产、财务、采购等关键部门岗位，确保项目能够全方位覆盖企业的核心业务流程。同时明确了各部门负责人各自在项目中的职责与任务，形成了紧密协作、高效推进的工作机制。项目团队将秉持严谨的态度和专业的精神，确保信息化项目顺利实施，为公司的数字化转型贡献力量。

PLM 项目规划与进度汇报

PLM 系统作为此次信息化建设的核心之一，将通过工艺管理模块建立工艺规范、工艺流程、工艺 BOM，实现工艺数据结构化，规范并固化工程变更管理流程，实现对所有技术数据的可追溯。与此同时，通过与 ERP 系统紧密集成，实现数据与信息的传递，打破信息孤岛，提升企业整体运营效率。此外，利用 PLM 强大的图文档管理功能，建立公司信息库，实现数据积累并实时共享，为企业的可持续发展提供有力支撑。

ERP 项目规划与实施方法阐述

随后ERP 项目负责人介绍了 ERP 系统的规划、实施方法及目前的进度。ERP 系统作为企业资源管理的核心平台，将与 PLM 系统深度集成，实现数据共享与业务协同。目前，ERP 系统的前期调研与需求分析工作已基本完成，进入系统配置与开发阶段。后续，项目团队将加强与公司各部门的沟通协作，及时解决实施过程中遇到的问题，确保 ERP 系统顺利上线并稳定运行。

总结致辞，凝聚奋进力量

会议最后，石邦先生发表总结致辞。他强调项目的成功离不开团队的共同努力。同时指出，信息化项目是一项长期而艰巨的任务，在项目实施过程中，团队将面临诸多挑战，但只要大家齐心协力，勇于创新，就一定能够克服困难，实现既定目标。陈露女士呼吁全体项目成员以高度的责任感和使命感，全力以赴投入到信息化项目建设中，为公司的数字化转型和高质量发展贡献力量。